Das jahr 2014 verspricht, alle rekorde zu schlagen. « Flow-investitionen in gewerbliche immobilien sollen bis 5 milliarden euro. (…) Der letzte rekord datum von 2007, mit 4,7 milliarden euro investitionen in Frankreich », analysiert Bruno Ancelin, direktor des investitions-commerce in Frankreich bei BNP Paribas Real Estate. Und The Retail Consulting Group (RCG) geht noch darüber hinaus, im vertrauen auf 5,5 milliarden dollar allein in den einkaufszentren.

Die transaktionen fließen. Februar, dem zentrum Beaugrenelle in Paris überlassen wurde für rund 700 millionen euro-Gruppe Madar (in höhe von 40 %), Apsys (40 %) und Finanzielle Saint-James (20 %). Nach zwei monaten Klépierre verkauft 126 einkaufspassagen zu Carmila, struktur der Kreuzung, um 2 milliarden euro. September, italienisch Risanamento musste sein portfolio pariser büros und geschäften Olayan-gruppe in verbindung mit Chelsfield für die kleinigkeit von 1,2 mrd. Oktober, Unibail-Rodamco verringerte sich um sechs einkaufszentren, verkauf an den niederländischen Wereldhave für 850 millionen euro. Und anfang november, für einmal 312 millionen euro, die Immobiliengesellschaft hat die europäische verkauft nice etoile Allianz. Sie muss abzuschließen, die in diesen tagen aus dem verkauf von sechs einkaufszentren französisch Carmila. Sie erhalten 931 millionen euro.

Ergebnis : die maschine zu erstellen quadratmeter verfolgt seine spur. Dies ist der fall in Nizza. Altarea Hauptfunktion kommt beginn der erweiterung Cap 3000. Erlöst 2010 Galeries Lafayette, für 450 millionen euro, dieses zentrum wurde im jahre 1969 wurde erstmals renoviert. Altarea Hauptfunktion gibt injiziert 100 millionen euro. Vier mal mehr werden für die verdoppelung des park-shops, die wird auf 300 2017. In der zwischenzeit, bis ende 2015, sein konkurrent, Unibail-Rodamco, wird eröffnet am Polygon Riviera, der « erste mall lifestyle », in Cagnes-sur-Mer : 73 000 m2, 26 restaurants, 150 geschäfte wie der Frühling. Die beiden unternehmen in den haaren. « Cap 3000 zeigt die besten renditen in Deutschland pro quadratmeter. Es ist für neueinsteiger wird es schwieriger », doch Gilles Boissonnet, geschäftsführer von Altarea Hauptfunktion.

Mehrere stimmen, die gegen diese überlauf. Unter ihnen : der Procos. Am 4. november, der verband für die stadtplanung und die entwicklung des handels spezialisiert stellte die « leerstände » kommerzielle einkaufszentren in Frankreich. Das heißt, die anzahl räume leer. Dieser satz hätte innerhalb von zwei jahren verdoppelt und erreichte 7,6 prozent im oktober. Der nationale Rat der einkaufszentren (CNCC) beeilte sich, zu kündigen, diese methode in die völlig falsche ». Ein lokaler ungenutzt wäre nicht alarmierend. « Der begriff der leere zelle ist nicht die richtige. Die einkaufszentren sind ständige umstrukturierung », erklärt Herr Boissonnet. Und jeder erinnern diese indizes : 2,5 % leerstandsquote ende juni bei Unibail-Rodamco in Frankreich, « 98 % füllgrad bei Klépierre », nach Lawrence Morel, der vorsitzende.

Es verhindert. Das ist die krise. « Die schilder werden vernünftig. Manche sagen nein zu den geldgebern. Zuvor war sie der auffassung waren, dass es notwendig war, werden diese in das neue einkaufszentrum », voraus Stéphane Prats, partner bei Advancy, unternehmensberatung für strategie. « Der zauber wirkt weniger », welches Herr Bansay. « In Roissy, Aéroville [offen vor einem jahr] funktioniert samstags und sonntags, nicht aber die woche. Qwartz, in Villeneuve-la-Garenne [eröffnete im märz], es ist kompliziert », berichtet eine beraterin.

Eingang des einkaufszentrums Qwartz, in Villeneuve-la-Garenne (Hauts-de-Seine), 15 april 2014.

Unibail-Rodamco und Altarea Hauptfunktion éludent jede schwierigkeit. Doch, es müsste jetzt fünf jahren zu einem zentrum für die erreichung seiner ziele für die teilnahme. « Früher brauchte drei », merkt Herr Ancelin. Die öffnungen zu gehen, sich sorgen machen. « Bis drei jahren, auf grund der marktentwicklung der bekleidungs-und anteile getroffen, e-commerce, gibt es ein überangebot von geschäften in der größenordnung von 30% in Frankreich. Es gibt zu viele quadratmeter », tranche Laurence-Anne Elternteil, geschäftsführende gesellschafterin von Advancy.

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130 millionen quadratmetern

Das Procos auch drehen rechner. In Frankreich, das einkaufszentrum, die schätzungsweise 130 millionen quadratmeter, laut Insee, « steigt um rund 3,5% pro jahr seit etwa fünfzehn jahren », fügt er an. « Wenn der verbrauch steigt um 2 % besser pro jahr, das ist zu viel », verweist Pascal Madry, dessen direktor. Der handel mit der vergangenheit, mit seiner sb-warenhaus, flankiert von großen flächen, die gefahr groß. « Einige einkaufszentren sind obsolet geworden. Ich möchte über die bereiche "peripherie" der 1980er und 1990er jahre, wie die "boxen" sind nicht mehr ausreichend qualitative ", richter Jean-Marie Tritant, chief operating officer von Unibail-Rodamco, untersagten die idee einer " Frankreich ein hervorragend ausgestattetes gerät ".

De-facto-der markt wird enger auf die zentren, die die mächtigsten. « Die größten sind sinkenden besucherzahlen », erklärt Jean-Michel Silberstein, ceo CNCC. Unibail-Rodamco speichert in Frankreich, dass diejenigen, deren besuch übersteigt 7 millionen besucher pro jahr. Klépierre konzentriert sich auch auf die größten ballungszentren. « Es ist die demografische entwicklung, die rechtfertigen kann, die erstellung von quadratmetern. Da der handel nicht gedeihen kann, dass in gebieten mit hohem bevölkerungswachstum », erklärt Laurent Morel. Bleibt die frage, was wird aus den zentren vermittler, die gebaut wurden, um verbrauchermärkten und einkaufszentren an der peripherie. « Sanieren muss man renovieren », versichert der Procos.

Der beruf lauert Carmila. Bis 2016, die immobiliengesellschaft der Carrefour gruppe investiert rund 200 millionen euro in die sanierung von 172 sb-warenhäuser, davon 102 in Frankreich, damit sie « herzlich ».


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